로카연구소에 대한 좋은 뉴스도 있고 나쁜 뉴스도 있습니다만, 나쁜 데에서부터 시작하겠습니다. 지난 9월 이후에는 로카연구소같은 소규모 비영리단체에 대한 재정후원 상황이 매우 가혹하게 변화했습니다. 권한을 위임받은 로카연구소 이사회는 새로 비용이 지출되는 것을 중단하는 게 지금 할 수 있는 가장 책임있는 행동이라고 결정했습니다. 우리는 일시적으로 사무실 운영의 상당부분을 중지하고 대부분의 스탭들과 고용계약을 일시적으로 중단하기로 했습니다. 이런 결정은 매우 뼈아픈 것이었습니다. 집행위원회도 사퇴했습니다.

그러나 정신, 공동체, 조직으로서의 로카연구소는 아직도 강력합니다. 수많은 경험을 갖고 있고 매우 헌신적인 지역연구네트워크(Community Research Network, CRN) 코디네이터인 칸 라히는 계속 자리를 유지하면서 로카연구소의 임시 간사 역할을 겸임하고 있습니다. 칸과 더불어 우리는 올 6월에 시카고의 로욜라 대학교에서 열리는 연례지역연구네트워크에서 당신들을 만나기를 바라고 있습니다.

우리는 현재 우리가 직면하고 있는 재정적 어려움이 동시에 기회라는 사실을 인식하고 있습니다. 우리 이사회는 8월 1일까지 100,000달러를, 5월 1일까지는 30,000달러를 모으기 위해 무척 노

력하고 있습니다. 우리 이사회는 스스로가 6,500달러를 모금함으로써 이런 목표에 대한 이사들의 의지를 보여주고 있습니다. 뿐만 아니라 로카연구소가 보다 민주적이며 풀뿌리 대중이 더 많이

참여하는 단체가 되도록 하기 위해 더욱 노력할 것이며 아울러 로카연구소를 재정적으로 건실하게 하기 위한 전략을 수립하기 위해 열심히 일하고 있습니다.

우리는 로카연구소의 이런 핵심적 가치들을 인식하고 재확인하면서 다시 동료, 회원, 그리고 여러분에게 로카연구소의 미래에 대한 원대한 대화에 같이 하자고 호소합니다.

과거의 로카연구소는 몇몇 주요 후원자에게만 기대고 있었습니다. 이제 로카연구소는 광범위한 대중적 후원을 기반으로 우리의 미래를 만들어가려 하고 있습니다. 우리는 또한 연구자, 공동체집

단, 사회정의 및 환경정의를 주장하는 사람들이 머리를 맞대고 로카연구소의 프로그램과 사업우선순위들을 만들어갈 수 있는 창의적인 방법을 모색하고 있습니다. 또한 신기술에 대한 우리들의 비판적 분석에 다양한 목소리들이 함께 할 수 있는 방식들을 개발할 것입니다. 우리는 아이디어가 되었건, 돈이나 적극적인 참여가 되었건, 이 모두를 가능하게 할 수 있는 여러분의 후원을 필

요로 합니다.

우리는 로카연구소를 사회변화를 위한 전국단체에 걸맞을 정도로 민주적 참여의 폭과 깊이가 보장되는 선구적 모델로 만들어 가고 있습니다. 우리들의 가치가 보다 많이 우리들 내부의 문화가 될 수 있도록 도와주십시오. 여러분에게 로카연구소가 중요하다면 여러분의 목소리를 들려주십시오!

모든 분야의 사람들이 함께 모여 일반 시민들이 연구나 과학기술관련 의사결정에 활발하게 참여할 수 있는 기회를 만들어갈 수 있다는 믿음은 로카연구소를 이끌어가는 전망입니다. 우리는 단순하지만 강력한 이런 메시지가 아직도, 특히 우리 눈앞에서 급변하고 있는 이 세계를 생각하면, 중요하고 시급하다고 확신하고 있습니다.

특히 최근의 로카연구소는 연구와 기술에 대한 민주적 참여를 확대하는 데에 많은 역할을 하고 있습니다. 미국 국립과학재단이 새로 시작한 1억 6천만달러 규모의 과학 및 수학교육 프로그램에 공동체 집단이 유력한 파트너로 참여하도록 하기 위한 운동을 성공적으로 수행했습니다. 또한 2001년, ≪CIO≫誌가 뽑은 "CIO 100대 혁신"의 하나로 선정되어 우리의 활동의 창의성을 인정받기도 했습니다. 예를 들어 우리의 지역연구네트워크는 지역기반연구를 촉진하기 위해 풀뿌리 집단들과 연구자, 재정후원가, 정책결정가 등 다양한 사람들이 협력하는 세계 최초의 시도입니다.

처음에 시작할 때에 비해 점점 강력해진 지역연구네트워크는 현재 2,000여명의 회원이 참여하고 있습니다. 로카연구소는 미국 북동부와 캘리포니아에서 지역네트워크를 만드는 작업에도 협력하

고 있습니다. 지난 달[2002년 1월], 미국 공학아카데미(National Academy of Engineering)가 새로 발표한 기술이해수준에 대한 보고서에는 로카연구소가 미국인들이 사회에서의 기술의 역할을 이해하는 데에 기여할 수 있는 조직으로 소개되기도 했습니다.

우리는 현재 여러 흥미로운 프로젝트들을 진행중입니다. 우리는 개인이나 공동체가 기술의 사회적 영향 뿐 아니라 정치적 영향을 평가할 수 있는 새로운 방법들을 만들어내기 위한 실험을 계속하고 있습니다. 이러한 사례로는 매사추세츠 주의 로웰에서 열렸던, 미국 국립과학재단과 매사추세츠 인문학재단의 후원을 받아 매사추세츠 대학(UMASS at Lowell)과 함께 준비한 시나리오 워크샵 등을 들 수 있습니다. 앞으로 우리는 청년으로 구성된 시민패널 [덴마크 합의회의와 유사하다 ― 역주]과 과학기술여름학교 등을 계획하고 있습니다. 그리고 이웃사회를 강화해서 가족[관계]를 강화하려는 애니 케이시 재단(Annie E. Casey Foundation)의 "연결짓기(Making Connection)" 프로그램의 일부로 지역기반연구의 아이디어와 경험을 통한 숙련을 지역사회의 여러 공동체들에 소개하는 사업에도 협력하고 있습니다.

자금이 부족한 지금, 어떻게 해야 우리가 성공할 수 있겠습니까?

평화롭고 성장이 지속되던 시기에도 로카연구소의 의제는 과감했습니다. 그러나 9·11 이후에는 로카연구소같은 소규모 비영리단체에 대한 자금지원환경이 계속 열악해졌을 뿐 아니라 우리는 새로운 사업계획을 갖고 있기도 합니다. 대중들이 자유를 지키기 보다는 안보를 가장 중요하다고 생각을 하는 지금, 로카연구소는 민주주의의 최전선에 있습니다. 로카연구소의 생존이 갖는 중요성이 더욱 부각되는 이유가 바로 여기에 있습니다. 우리가 그동안 기업으로부터 지원을 받지 않아 왔다는 현실은 재정을 확보하는 데에 또하나의 어려움으로 작용하고 있습니다. 게다가 스탭은 계속 소수였고 여러 사업들은 국내외에서 열광적인 호응을 받기는 했지만 너무 빨리 진행되었기 때문에 재정확보에까지 관심을 갖기에는 시간이 부족했습니다.

지금 우리들에 대한 관심이 집중되어 있습니다. 로카연구소는 프로그램의 측면에서는 매우 성공적이었습니다. 이처럼 어려운 재정환경 속에서, 이제 우리는 재정확보에 대해 한층 관심을 가져야 합니다. 지금 우리는 우리들과 협력하고 있는 개인 및 집단, 회원, 후원자들과 우리들이 재정지원을 얼마나 필요로 하고 우리들의 사업에 직접적인 참여를 필요로 하는 지에 대해 보다 분명하고 효과적으로 견해를 나눠야만 한다는 사실을 인식하고 있습니다.

우리가 겪고 있는 재정위기는 여러분들의 도움을 찾으려는 데에 적극적이지 않았던 과거와 밀접한 연관을 갖고 있습니다. 우리들 스스로의 모든 행동이 보다 민주적이고 참여적이어야 합니다. 우리는 재정후원기반을 더욱 확대해서 소수의 거대 후원자들로 우리의 예산을 채워나가지 않으려고 합니다. 물론 그들의 지원은 무척 고마운 일이고 필요하지만 우리는 우리들이 대표하는 대중에 든든하게 기반해야만 한다는 사실을 알게 되었습니다. 이런 사실은 우리의 지역연구네트워크에 참여하는 수천 여명의 연구자들 및 풀뿌리 대중에게도 해당됩니다.

돈보다 더 중요한 문제가 있습니다. 우리는 로카연구소가 어떻게 풀뿌리 대중, 지역공동체, 연구자, 다른 후원자, 협력 개인 및 집단들이 우리들의 사업에 참여할 수 있는 새로운 방법을 창조할 것인가를 다시 상상하기 위해서도 여러분들의 도움을 필요로 하고 있습니다. 로카연구소는 아직도 건재합니다. 그러나 로카연구소가 이런 단기적인 위기를 벗어나 더욱 강력해질 것이라고 확신하기 위해 함께 노력합시다. 우리는 여러분 모두를 로카연구소의 부흥과정에 초대합니다. 당신이 로카연구소와 무엇을 함께하더라도 우리들은 감사해할 것입니다. 가능한 만큼의 즉각적인 재정 후원 ― 5달러 단위로 가능합니다 ― 이나 이사회의 목표인 기부 및 자

산 확보 100,000달러를 위한 후원 약속을 고려해주십시오. 기부의 방법으로는 정기항공권, 장거리전화카드 또는 인쇄 및 출력, 회의를 위한 다자통화서비스 신청도 가능하며 다른 기부자를 소개

하거나 로카연구소를 위한 모임을 개최하거나 만약 매사추세츠 암허스트 인근에 거주하신다면 자원봉사도 가능합니다.

로카연구소를 도울 수 있는 창의적인 제안이 있다면 우리에게 알려주십시오. 우리는 여러분의 아이디어, 충고, 요령, 불만, 위로의 한마디 모두를 감사하게 받겠습니다. 로카연구소가 여러분과

여러분들의 공동체에 어떤 의미를 갖고 있는 지를 보여주는 후원의 편지는 우리들이 재정확보를 위한 노력에 매우 도움이 됩니다. 전자우편은 loka@loka.org나 아래에 있는 공동위원장의 이메

일 주소로 보내시면 되고, 수표나 편지는 다음 주소로 보내주십시오. (The Loka Institute, P.O. Box 355, Amherst, MA 01004)

우리는 로카연구소의 사업을 위해 매우 열심히 노력하고 있는 스탭들에게 고마움을 전하면서 그들의 삶을 망가뜨린 지금의 상황에 대해 사과합니다. 우리는 부각되었던 고용관련 문제들을 공

정하고 명예롭게 해결할 것이라고 약속합니다.

이사회는 그동안 재정에 관련되어 로카연구소가 해왔던 약속을 존중하고 로카연구소의 핵심적인 사명을 지속하겠다는 결정을 위해 모였습니다.어떤 형태의 개인적인 후원이라도 환영합니다.

이런 후원은 우리들의 주요 후원자와 정책결정자들에게 로카연구소와 우리가 공유하고 있는 민중의, 민중에 의한, 민중을 위한 과학기술이라는 전망이 건재하다는 것을 입증하는 것이기도 합니

다. 여러분의 지지에 감사드립니다.

로카연구소 이사회

미구엘 과하르도(공동위원장, mguajardo@utexas.edu),

콜린 코즈(공동위원장, ccordes@erols.com),

셜리 존스, 피터 레베스케, 캐롤린 라펜스버거, 제프리 쉐어, 래리 윌슨, 랭던 위너

출전 : ≪로카얼러트≫ 9:2 (2002년 2월 19일)